Langkah-Langkah dalam Implementasi ERP

Langkah-Langkah dalam Implementasi ERP

Implementasi ERP
Implementasi ERP

Proses Implementasi

Siapa yang tahu bahwa proses mengimplementasikan ERP disuatu perusahaan itu tidaklah mudah?

Iya, jawabnya tidak mudah.

Karena apa?

Banyak faktor yang menentukannya.

Saya coba bagikan beberapa faktor yang menentukannya:

Sponsor dulu nih, artikel yang layak baca lainnya seperti: Acumatica Hadirkan Cloud ERP di Indonesia

Faktor Pertama.

Perencanaan yang kurang matang.

Ada pepatah mengatakan, perencanaan yang kurang matang adalah setengah dari kegagalan.

Setiap proyek memerlukan perencanaan yang matang.

Perencanaan matang membutuhkan waktu dan usaha yang tidaklah mudah.

Rapat-rapat yang menyeluruh dengan seluruh bagian dengan tujuan utama adalah keberhasilan proyek untuk seluruh bagian.

Apalagi dengan proyek implementasi ERP.

Langkah pertama yang harus dilakukan (baik secara internal maupun eksternal) haruslah mempunyai kesepakatan antar tim, antar user dan dengan manajemen.

 

Faktor Kedua.

Setelah menentukan perencanaan yang baik, dari segi waktu, resources berupa tim, data-data dan akhirnya dana.

Yang diperlukan berikutnya adalah pemilihan vendor software ERP yang tepat.

Tepat disini artinya adalah sesuai dengan kebutuhan user atau bisnis proses yang ada.

Kemudian vendor yang akan ditunjuk sebagai ERP maupun konsultannya haruslah cocok untuk diajak bekerjasama.

Pengalaman kami, ketidaksesuaian antara tim internal dengan tim konsultan juga menyumbang peranan kegagalan proyek.

Seperti pacaran saja, apabila kesan pertama tidak mengenakkan, apakah Anda ingin melanjutkan ke kencan-kencan berikutnya?

 

Selain ERP, kami juga mempunyai solusi yang menarik bagi Anda yang tertarik untuk mempelajari software Business Intelligence.

Download disini untuk trialnya dan baca disini untuk lebih jelasnya: Visualisasi Data Saya

 

Faktor Ketiga

Salah satu faktor lainnya yang menentukan langkah-langkah dalam implementasi ERP adalah komitmen.

Mungkin terkesan sederhana ya, tetapi penting pada kenyataannya.

Komitmen disini bisa dalam artian seperti waktu.

Apakah tim yang akan mendampingi proses implementasi siap dan komitmen padahal ada pekerjaan utama mereka lainnya?

Atau komitmen manajemen untuk meminta seluruh organisasi ikut berkontribusi terhadap sistem yang akan diterapkan.

Langkah-Langkah dalam Implementasi ERP

Bagaimana faktor faktor dan langkah dalam implementasi ERP?

Sudah terbayangkah?

Apabila ingin mendiskusikan dengan kami lebih lanjut, Anda bisa mengontak saya di Linkedin saya atau tim saya (Mba Euis) di 0815 8690 2500

 

Selamat mengimplementasikan ERP.
Daru



1 Comment

Leave a Reply

four − one =