Manufaktur
Salah satu industri yang cukup kompleks.
Coba Anda bayangkan apabila Anda mempunyai pabrik kendaraan seperti Tesla yang dikomandani oleh Elon Musk.
Berbicara itu mudah saat presentasi ke masyarakat bahwa Tesla akan memproduksi sekian juta unit kedepannya untuk kendaraan listrik.
Namun, disisi teknis, operasional, saya yakin Elon akan pusing sekali mengendalikan semuanya.
Ya, semuanya.
Hampir seluruh perusahaan yang berbasis manufaktur atau produksi mengalami hal yang sama.
Coba kita uraikan sama-sama ya.
Sebelum melanjutkan, tolong mampir juga disharing saya yang lain seperti: ERP Manufaktur di Indonesia
Mari kita lanjutkan.
Tantangan Perusahaan Manufaktur
Tantangan terbesar perusahaan manufaktur antara lain:
- Jadwal Produksi
- Material Planning
- Quality Product
- Penentuan Harga Pokok
- Analisa dan Data
Dan masih banyak lainnya.
Cuma menurut saya, tantangan terbesarnya antara lain dipoin-poin diatas.
Lalu, bagaimana cara menjawab tantangan tersebut? Khususnya bagi pemilik atau manajemen perusahaan manufaktur.
Banyak cara menuju roma.
Ada banyak pula jawaban atas tantangan-tantangan tersebut.
Pada bagian dibawah ini, kita akan coba ulas salah satunya.
Manfaat ERP bagi Perusahaan Manufaktur
Setelah kita mengetahui tantangan perusahaan manufaktur agar bisa bertahan dan mengembangkan bisnisnya, kita mulai bahas solusinya.
Salah satunya adalah menerapkan ERP.
Bagi Anda yang tidak familiar dengan istilah ERP, bisa mampir kesini terlebih dahulu: Apa itu ERP?
Teknologi diciptakan untuk membantu kita sebagai manusia.
Membantu disisi kehidupan maupun pekerjaan.
Evolusi ERP saat ini sudah dapat membantu banyak tantangan yang disebutkan diatas.
Mulai dari bagaimana mencatat jadwal produksi dan integrasi dengan kebutuhan material serta berakhir dibagian keuangan dan accounting.
Selain itu, dengan sistem pengelolaan data yang terintegrasi, akan didapatkan analisa data yang memudahkan pemilik bisnis menentukan banyak hal.
Mulai dari harga pokok yang akan dipakai dan ditargetkan.
Kapasitas produksi dan utilisasi mesin serta sumberdaya manusia.
Dan penentuan kapan perlu dilakukan ekspansi maupun defensif.
Mungkin bagi sebagian pemilik bisnis manufaktur untuk menerapkan ERP ini suatu hal yang sulit untuk diputuskan.
Kenapa? Tidak ada dasar return atau ROI-nya.
Betul? Berbeda dengan investasi kapasitas mesin yang secara langsung menghasilkan output berupa produk.
Tetapi, coba Anda bayangkan apabila Anda investasi di mesin kendaraan dengan CC yang luar biasa tanpa investasi di Rem yang tepat?
Apakah kendaraan yang Anda miliki dapat berhenti sesuai kebutuhan Anda?
Tentu tidak bukan?
Lalu sebaiknya bagaimana selanjutnya?
Membahas tentang ERP manufaktur membutuhkan banyak sekali sharing dan blog.
Namun, saya dan tim sudah memiliki pengalaman yang cukup untuk menerapkan ERP tersebut.
Diskusikan dengan kami saja apabila Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang penerapan ERP.
Tentang bagaimana bisnis dapat kita kendalikan secara sistem dan mendekati real-time.
Tim saya, Mba Euis dapat Anda hubungi di 0815 8690 2500 melalui whatsapp untuk janji temunya.
Saya merasa sayang sekali apabila kompetitor Anda melaju dengan pesat dan Anda serta bisnis Anda tertinggal dibelakang.
Kita dapat membantu Anda memecahkan tantangan-tantangan tersebut.
Satu lagi dari Kami
Selain solusi ERP yang sudah disebutkan diatas. Kami juga akan memberitahukan rahasia lain bagaimana startup-startup sekarang bisnisnya melaju sangat pesat.
Tertarik? Kami mempunyai tools yang akan membantu Anda mengolah data Anda secepat startup mengolah data mereka.
Download secara gratis sekarang juga: Iya, Download Disini dan diskusikan dengan kami juga sekalian untuk penerapannya ditempat atau bisnis Anda.
Tidak mau tertinggal kan?
Salam,
